金华房地产
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地产的螺旋与时代 2025金华楼市有哪些确定性和可能性

  以大时代看房地产,从1998年市场化开始,26年间,曾经是小周期的循环反复,从价格和开发量上,都是一种螺旋上升。

  这中间经历过数轮宏观调控,但整体而言,往往是三年上下的市场稳定和调整,就会迎来一到两年的上扬期,周期律是有效的。

  另一个螺旋

  但从三条红线出台之后调整3年多,楼市呈现的螺旋下行,其速度和烈度之强,都让周期律不再有效。

  市场信心受损,房价下跌,宏观经济表现出“资产负债表衰退”现象,进而影响了更大层面的经济和民生。

  从房地产行业数据来看,2024年全国新建商品房销售面积预计降至9.7亿平方米,大概是2009年的水平,相比降了接近一半。从房地产住宅新开工面积来看,则要降到更早的2006年左右。

  打破螺旋,毫无疑问必须依靠超常规力度的逆周期调节,需要宏观经济回暖和政策的持续支持。

  小周期没了,大周期如何

  放眼全球,美国和日本都曾经历过类似的地产和经济危机,商品房量价齐跌的年限短的四五年,日本的时间最长,超过了十年。

  两国均持续实施了大力度财政政策与货币政策,经济逐步增长,进而拉动房价止跌企稳。

  又经过漫长的底部盘整,楼市销量才逐步回升。

  一旦形成底部反转,房地产重新具备投资属性,行业就会产生较强的复苏动能。

  稳:先二手再一手

  2025出台增量政策的核心在稳。是成交量稳,还是价格稳?

  所谓量在价先。业内普遍认为,本轮楼市复苏或将按“二手房量升-二手房价止跌-新房销售量稳-新房价格止跌”的路径依次传导。

  其中“二手房价止跌”和“新房销售量企稳”将是市场“止跌回稳”的重要标志。而后,将是金华人对于资产价格和物价的预期转向正循环,逐步走出通缩螺旋。

  2024年全国层面降准、降息、降存量房贷、降首付比例,金华本土的公积金最高可贷额度政策,1%购房补贴政策都起到了较好的稳市场作用。

  多项政策托举,2025年将成为房地产寻求筑底的关键一年。

  新年的金华楼市,有高度确定会发生的事,也有些一旦发生,将开启划时代改变的可能性。

  去库存的金华机会

  据市场机构中指研究院统计,到2024年底,全国层面的新建商品住宅去化周期在3年以上,仍然处于历史高位。

  目前商品房的供给端正在大幅收缩,全国层面住宅类新开工房屋面积大致回到2005年水平。包括金华在内的三线城市土地成交规模同比下降16%,这一指标已经连续三年小于销售面积,且“缺口”越来越大。

  金华市区24年商住用地出让较少,主要在万境锦庐、万固融园、东湄低密地块等少量项目,其中已形成市场供应的只有万境锦庐。结构上供小于求的现象继续放大,客观上有助于房地产行业“去库存”。 

  同时,政策也在助力“去库存”。

  24年11月,城中村改造政策支持范围扩大到近300个地级及以上城市,明确提出了通过货币化安置方式,新增实施100万套城中村改造和危旧房改造。

  这与2015年至2017年间推行的“棚改货币化”政策异曲同工,金华市区二七新村的崛起,就是在这个历史过程中完成的。

  城中村改造的货币化安置政策若能顺利实施,有望成为25年楼市新增交易的主力。

  设计规范:期待打破思维定式的创新

  中国房地产从1998年福利分房到现在,真正的好产品应该是集中在两个阶段,一是2014年之前,二是现在,中间丢失的10年恰恰是设计规范管理最严苛的十年。

  2024年初我们还在讨论对新房冲击很大的是二手房。今天再来看,随着未来设计规范的修改,除了少量二手项目拥有地段、资源优势加持外,绝大多数二手房和新房将不在一个竞争维度上。

  毫无疑问,设计引领的时代会重新到来。

  在打造新质好房子这个题目下,比如得房率提高,公摊降低;比如地库配比等指标调整;比如高低配,一块地可以一半做洋房走流速,一半做低密来溢价。

  比如真正意义上的第四代住宅。金华真正的四代宅元年会是2025年,规划已经在实践调整,新推用地上会体现大幅的突破和放松。

  产品力:更全面更高级地卷 

  2024年的市场,一方面在卷产品品质,一方面也在卷价格谁更低,能快速销售的只有两个方面兼备的领先者:同品质中价格更低,同价格中品质更高。

  价格的内卷是最低级的内卷,真正的内卷是形成差异化的价值。未来的房地产市场可能分为三部分:刚需、腰部中端和豪宅。

  对于刚需市场,未来将与保障性住房形成对冲或竞争关系;而腰部中端市场的房源未来必将与二手房市场展开激烈竞争。而豪宅高端市场,客户更愿意为产品价值买单,越来越多的房企重磅投入卷改善产品,通过产品力实现量价兑现。

  2025年,金华房地产市场比以往任何时候,都更需要努力精研市场需求、创新产品类型和做好品质基本功,承接政策红利。

  现在的房地产大厂,比如滨江和绿城,一年迭代一次产品已经是普遍现象。半年迭代一次,甚至一年迭代三次的极致卷王,也屡屡出现。

  这背后除了有超强的研发能力和创新能力作支撑,更重要的是深度了解客户的真实需求,特别是满足年轻目标群体的体验。

来源:严瑾漪